ES parama mokymams!

ES parama mokymams!

Norėdami sužinoti daugiau, susiekite išsamiai konsultacijai.
Strateginės sesijos įmonėms!

Strateginės sesijos įmonėms!

Patirtis ir ekspertinės žinios.
Pardavimai

Pardavimai

Efektyviausi ir progresyviausi sprendimai mūsų klientams.
Projektų valdymas!

Projektų valdymas!

Projekto eigos valdymas (HARD); Projekto komandos valdymas (SOFT).

Taking Sales to a Higher Level

Atgal

MIPROMS™ projektų vadovams - projektų suvaldymas / PM-1

Tikslas

Pateikti projektų valdymo sistemą ir įrankius sėkmingam projekto vadovo darbui. 

Mokymų formatas

Kursas susideda iš teorinės medžiagos ir praktinių užduočių.

Dalyviai

Programa skirta darbuotojams, kurie tiesiogiai vadovauja ar dalyvauja projektinėje veikloje.

Trukmė

2 dienos - 18 ak. val.

Turinys 


  • Kas tai yra projektas?
  • Mercuri International projektų valdymo modelis
  • Esminiai “įrankiai”
  • Darbo projektuose privalumai ir sunkumai
  • Projektų kultūros reikšmė
  • Projekto planavimo etapas
  • Projekto užduotis
  • Eigos tvarkaraštis
  • Riboženklių planas
  • Veiksmų sąrašas
  • Kritinė darbų seka
  • Veiksmų ir resursų planas
  • Sutartis tarp resursų valdytojo ir projekto vadovo
  • Biudžetas
  • “Suinteresuotų” asmenų informavimo planas
  • Projekto rizikos analizė
  • Eigos ataskaita
  • Projekto valdymo schema
  • Eigos patikrinimo dokumentas
  • Papildomų veiksmų pasikeitusiems poreikiams tenkinti sąrašas
  • Darbų įvykdymo ataskaita
  • Galutinė ataskaita