Tikslinė grupė Kursas skirtas vadovams, kurių kasdieninis darbas yra vadovauti darbuotojų komandai.
Tikslas Programos tikslas - padėti dalyviams geriau suprasti savo vadovavimo stiliaus galimybes, ištobulinti savo vadovavimo stilių, suteikti vadovavimo įrankius, įgalinančius derinti įvairius vadovavimo stilius, padėti išsirinkti efektyviausią vadovavimo stilių dirbant su skirtingais darbuotojais.
Metodika Kurso eiga susideda iš teorinės medžiagos, praktinės analizės, pasikeitimo patirtimi, svarbiausių veiksnių aptarimo.
Įvertinsime save ir kitus. Analizuosime esamas situacijas. Dalinsimės patirtimi. Eksperimentuosime, generuosime naujas idėjas. Atliksime individualias užduotis. Žaisime loginius žaidimus. Dirbsime komandose. Ieškosime efektyvių sprendimų. Kursime individualius veiksmų planus.
Turinys Pokyčiai versle
´ pokyčiai bendrovių darbe ir koorporacinėje kultūroje
´ pokyčiai darbuotojų galvosenoje
´ pokyčiai vadovų darbe
´ Lietuvos ir užsienio bendrovių vadovų ir nevadovaujančių darbuotojų apklausos rezultatai
´ ateities tendencijos lyderių darbe
Pagrindiniai personalo vadybą įtakojantys veiksniai
´ tinkamas lyderių įvertinimas
´ darbuotojo vadovavimo poreikis
´ vadovų ir pavaldinių asmeniniai santykiai
´ darbas bendrovės viduje
Lyderių formavimas
´ kodėl žmonės siekia būti lyderiais?
´ darbuotojų asmenybės įvertinimas
´ tikslų išsikėlimas - darbų delegavimas
´ vadovavmas darbuotojams, jų nukreipimas į tikslą
Efektyviausio vadovavimo stiliaus pasirinkimas
´ dalyvių dažniausiai naudojami vadovavimo stiliai
´ skirtingų vadovavimo stilių identifikavimas ir palyginimas
´ tinkamiausio vadovavimo stiliaus parinkimas savo darbuotojams
´ lyderio pozicija vadovaujant skirtingiems darbuotojams
Motyvacinė lyderio įtaka darbuotoų darbo efektyvumui
´ su įmone ir pačiu vadovu susiję motyvai
´ su konkrečiu darbuotoju susiję motyvai
Lyderio ateities veiksmų planas